让标杆经验“可复制”中科智云解读制制企业数

　　轴承行业物料分类复杂、产物规格型号极多，加上大量非标产物，物料尺度化和跨部分协同曾是“老”。发卖、研发、手艺、工艺、出产、采购……每个部分都有本人的“小账本”，消息欠亨导致订单响应慢、打算屡次变动、库存积压取缺料并存。

　　手艺结实： 具备基于金蝶PaaS平台的原生开辟和复杂集成能力，曾斩获金蝶云·逃光者开辟大赛全国三等。公司自从研发的工业互联平台，可无缝毗连车间设备层取运营办理层，实正打通数据“最初一公里”。

　　洛阳新强联的数字化转型案例，是金蝶云·星空正在配备制制范畴的典范实践，也是新型工业化布景下中国制制企业“由大变强”的活泼注脚。但每一个成功案例背后，都离不开一支懂营业、懂交付、懂行业的专业团队。 中科智云，恰是金蝶系统中持久深耕制制业数字化、具备丰硕实和经验的优良合做伙伴。

　　洛阳新强联的数字化实践告诉我们：正在新型工业化的赛道上，数字化转型不再是“选择题”，而是“题”和“合作力题”。 从研发制制协同、多层级打算、物料齐套，到车间施行、质量逃溯、业财一体、智能办事——每一个环节的数字化提拔，都正在为企业建立不成替代的护城河。

　　然而，这家手艺“硬核”的企业，正在高速增加期也曾保守制制业向新型工业化转型的遍及阵痛。从2019年到2023年，新强联停业收入从6。43亿元飙升至28。24亿元（增加339%），总资产从10。12亿元扩张至96。74亿元（增加856%），规模翻了近10倍。但取此同时，物料尺度化难、跨部分协同难、出产精细化难、成本管控难等问题日益凸起。若何破局？新强联的选择是：联袂金蝶，以数字化转型沉塑焦点合作力。

　　新强联借帮金蝶云·星空，建立了以ERP为企业数据核心，融合PLM、ERP、MES、HR、OA五大范畴的同一数字化平台。发卖合同签定后，系统按月构成发卖订单，出产按订单进行打算运算，从动投放出产、物资采购；出产完毕后入库发货，到领受客户回执构成应收——全流程线上办理，分工协做，职责分明。已经“各自为和”的部分墙被完全打破，物流、资金流、消息流实正实现了一体化。

　　中科智云解读： 供应链合作力是制制业的第二条出产线。中科智云正在项目交付中，积极推广“总拆拉动式采购供应打算”和SRM系统集成，帮帮企业打通取焦点供应商的打算、库存、交货数据，实现精益供应链办理。

　　价值导向： 中科智云从“软件交付”“价值交付”，以“敬业、专业、为客户创制价值”为焦点，确保企业上线系统后实正实现“系统跑通、营业变好、利润可见”。

　　正在古都洛阳，有一家低调却硬核的企业——洛阳新强联反转展转支承股份无限公司。成立于2005年的它，专注于大型反转展转支承产物和风力发电机偏航变桨轴承及从轴承的研发、制制取发卖，产物普遍使用于风力发电、海工配备、口岸机械、盾构机等范畴。凭仗自从研制的大功率永磁曲驱式风力发电机三排圆柱滚子从轴承和盾构机刀盘从轴承，新强联填补了国内空白，达到国际先辈程度，并成功登岸A股（股票代码300850），成为风电轴承国产替代的龙头企业。

　　中科智云解读： 良多制制企业上了多套系统，却仍然是“数据孤岛”。新强联的经验告诉我们，一体化平台是数字化转型的基石。中科智云正在办事制制企业时，一直“以ERP为焦点，拉通研发、打算、出产、质量、财政”的方案径，帮帮企业用一套数据、一个尺度、一次录入，实现全营业链协同。

　　天分过硬： 中科智云是金蝶集团最高铂金级别经销商，持续多年荣膺金蝶“十大优良”焦点伙伴，旗下子公司为金蝶云·星空万万结算杰出伙伴。国度高新手艺企业、深圳市高新手艺企业、金蝶ERP培训核心——多沉权势巨子天分建立专业壁垒。

　　中科智云解读： 配备制制车间的复杂性远高于流水线出产。新强联的实践表白，低代码平台是快速响应个性化制制场景的利器。中科智云具备基于金蝶PaaS平台的原生开辟能力，曾为多家配备制制企业量身定制工序报工、序列号逃溯、设备OEE阐发等车间使用，让MES不再是“生硬的模板”，而是“贴身的内衣”。

　　今天，我们就来复盘新强联的数字化实和经验。这些经验，对于每一家巴望正在新型工业化海潮中突围的制制企业，都具有极高的自创价值。而中科智云，做为金蝶最高铂金级别合做伙伴，正将此类标杆案例的成功方，系统化地赋能给更多制制企业。

　　车间是制制业的“心净”，也是最难数字化的“黑箱”。新强联依托金蝶云·星空低代码平台，定制开辟了从锻件锻制到轴承加工的完整MES系统。不只做到工序级此外管控、出产过程通明化展示，还将半成品转码沿用原料的序列号条码消息——从钢材到锻件，从套圈到成品，一步到位实现全流程质量逃溯。同时，为高效办理工步和工时，开辟了员工手机小法式报工平台，所有一线工人的日常工做全数纳入数字化办理。上线MES之后，数字化、成为洛阳地域聪慧工场的标杆案例。

　　中科智云，做为金蝶优良合做伙伴，不只深度理解新强联这类标杆案例的成功环节，更具有将这套方快速复制、落地的专业能力。若是您也正正在为出产打算不准、车间办理粗放、成本节制难、协同效率低等问题而烦末路，欢送联系中科智云。让我们携金蝶云·星空，为您的制制企业量身打制从“想大白”到“做出来”的数字化转型之。

　　交付硬核： 2026年金蝶AI星空旗舰版高阶实训营中，中科智云实施参谋以满分100分拿下全场最高分；正在深圳AI星辰专项培训中，中科智云手艺包办冠亚军。这些成就源于持久扎根制制项目一线的实和沉淀——截至目前，中科智云已为全国跨越5000家企业供给消息化办事，堆集了项目型制制、配备制制、细密加工等多个细分行业的成熟实施模板。

　　中科智云解读： 成本管控是制制企业的命题。新强联实现了“四算合一”（概算、预算、估算、核算），让成本从过后核算事前预测、事中节制。中科智云正在交付制制业项目时，一直将业财一体做为价值落地的焦点目标，帮帮企业从“月底算账”升级为“及时控本”，让每一分钱的破费都有据可依。

　　跟着新强联营业规模快速膨缩，财政办理的复杂性指数级上升：20多家法人、10多家工场，内部买卖对账繁琐，成本核算粗放，无法支持精细化决策。新强联通过金蝶云·星空搭建了集团型同一数字化平台，营业财政一体化之后，通过金蝶系统的成本还原，企业可以或许获取次要产物的成本明细表——间接材料、间接人工、燃料动力、制制费用，每一项都清晰可查。这为企业订价决策、降本标的目的和毛利阐发供给了的数据支持。同时，取税局系统的打通，进一步强化了流程合规性，完满婚配上市公司内控要求。